Аменда Консалт
- Профессиональное внедрение 1С:ERP, 1С:ЗУП, 1С:Управление холдингом и СПБП в соответствии со спецификой бизнес-процессов заказчика.
- Аккредитованная IT компания, команда профессионалов: системные и функциональные архитектора, технические менеджеры и руководители проектов, консультанты и разработчики.
- IT - консалтинг текущего состояния IT инфраструктуры и степени ее интеграции в задачи, стоящие перед бизнесом.

Глубокая экспертиза
Наша команда сочетает глубокую техническую экспертизу с детальным пониманием производственных процессов. Мы предлагаем клиентам уровень вовлеченности и контроля, как если бы мы были их внутренним руководителем по производству, обеспечивая прозрачность, эффективность и достижение стратегических целей бизнеса.
Инновационный подход
Мы постоянно отслеживаем актуальные тенденции в разработке программного обеспечения и внедряем передовые технологии (LLM, Process Intelligence, полностью цифровая производственная среда и другие), чтобы наши клиенты всегда сохраняли конкурентное преимущество.
Цифры
Наша статистика
О нас
Аменда Консалт — это команда высококвалифицированных IT-профессионалов с более чем 20-летним опытом в области автоматизации предприятий и разработки комплексных IT-решений. Мы зарекомендовали себя как надежный партнер, успешно сотрудничая с крупнейшими системными интеграторами России.
С 2023 года мы вышли на корпоративный рынок как самостоятельное юридическое лицо, чтобы предлагать нашим клиентам еще более гибкие и персонализированные решения
Аменда Консалт - это официальный партнёр 1С, команда экспертов, целеустремленных к созданию персонализированных решений для оптимизации бизнес-процессов на платформе 1С. Мы адаптируем типовые продукты компании 1С к уникальным потребностям вашей компании, с учетом специфики вашего производства.
Услуги
Статистика в цифрах и не только
1
Выполнение проектов корпоративного уровня
Основная наша специализация выполнение сложных проектов корпоративного уровня.
2
Выполнение проектов для малого и среднего бизнеса
Проекты для малого и среднего бизнеса выполняются по той же технологии которую мы применяем при выполнении корпоративных проектов, с некоторыми упрощениями не влияющими на качество.
У вас есть вопросы?
Задайте их прямо сейчас нашему менеджеру!
Заказать звонок
Сделайте следующий шаг к успеху - свяжитесь с нами уже сегодня и начнем изменения в лучшую сторону!
Гарантируем безопасность и сохранность Ваших данных. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с «Политикой конфиденциальности»
Заказать звонок
Сделайте следующий шаг к успеху - свяжитесь с нами уже сегодня и начнем изменения в лучшую сторону!
Гарантируем безопасность и сохранность Ваших данных. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с «Политикой конфиденциальности»

Практический опыт
В своей работе мы применяем все лучшие практики, применявшиеся нами на проектах корпоративного уровня:
Методология управления проектами
1. Собственная методология, основанная на адаптированной для Российских реалий проектной технологии «AIM for Business Flows (ABF) Методология от компании Oracle внедрения приложений для цепочек бизнес-процессов».
2. Технология корпоративного внедрения от 1С, если того требует ТЗ или проект под надзором Вендора.
- 3. Гибкие практики внедрения основанные на SCRUM.
Функциональное моделирование
Построение процессной и функциональных моделей будущей системы с использованием собственного инструмента «Система проектирования бизнес приложений».
Pазработка продуктов на базе 1С
Pазработка продуктов на базе 1С и продуктов для автоматизации производства.
Собственная разработка уникальных продуктов на базе 1С и продуктов для автоматизации производства.